Het verhaal van...

Wij zijn binnen het logistiek centrum Zwolle verantwoordelijk voor de logistieke processen Unloading & Administration, Repacking, Put Away, Picking & Dispatching.

Een hele reeks aan processen waarbij de focus ligt op de aanlevering van materialen richting de assemblagefabriek in Zwolle. Wij zijn een schakel die ervoor zorgt dat de onderdelen op de juiste tijd bij de lijn worden aangeleverd. ‘Het proces is vrij gestandaardiseerd en daardoor kunnen wij ons focussen op procesverbetering’.

Het is een hele verantwoordelijke functie en er komt veel bij kijken. Met een team van 28 medewerkers moet je zaken delegeren, geeft Jeroen aan.

‘Als procesbegeleider pakte je veel zaken zelf op maar je hebt nu de verantwoordelijkheid over meerdere processen en dan moet je wel dingen uit handen geven’. Ook krijgen we veel trainingen om het leiderschap te verbeteren. ‘Vandaag hebben we bijvoorbeeld een verzuimtraining gehad die ons gerichte handvatten aanreikt om te groeien in de functie.

Als supervisor ben je in dienst van je medewerkers en het proces, legt Samir uit. Naast kennis toevoegen aan het team is het vooral belangrijk dat je eerlijk bent, duidelijkheid verschaft en de medewerkers centraal zet. ‘Ik vind het belangrijk dat medewerkers zich veilig voelen en zich betrokken voelen’, vult Jeroen aan.

Begin met het uitspreken van je ambities! Neem niet aan dat anderen het wel weten of het je aandragen, toon eigen initiatief’.

‘Scania is natuurlijk een mooi merk met een mooi product maar binnen het bedrijf is het de mens die centraal staat. Dit zie je aan de vele training- en ontwikkelmogelijkheden maar ook de zorg die er is voor de medewerkers. ‘Scania heeft een eigen health centre met o.a. een podoloog en een diëtist’.

Het maakt niet uit wie je bent of wat je afkomst is, voor iedereen is er plek.