Werkplaatsmanager CDW
Het verhaal van...
Ontdek de werkervaring van één van onze medewerkers. Scania heeft naast het hoofdkantoor ook tientallen werkplaatsen, distributiecentra en fabrieken waar onze medewerkers zich iedere dag inspannen om leider in duurzaam transport te worden. Vandaag het verhaal van:
Werkplaatsmanager CDW
Ellen
Wat doet een werkplaatsmanager bij het CDW?
Een werkplaatsmanager bij CDW houdt toezicht op de dagelijkse activiteiten van de werkplaats, inclusief planning, coördinatie en toezicht op reparatie- en onderhoudswerkzaamheden. Ze zorgen ervoor dat de werkplaats efficiënt functioneert door personeel aan te sturen, voorraden te beheren, kwaliteitscontrole uit te voeren en te zorgen voor naleving van veiligheidsvoorschriften en bedrijfsrichtlijnen.
Goede training en cursussen is als werkplaatsmanager essentieel; ze houden medewerkers gemotiveerd en scherp en stimuleren discussie en praktische toepassing van geleerde kennis. Isolatie tussen vestigingen is schadelijk, omdat alle vestigingen gezamenlijke doelen hebben en samenwerking vereisen. Regelmatig contact en overleg, zoals tijdens de Dagelijkse Follow-Up (DFU) sessies, waarbij doelen worden besproken en gevolgd, zijn cruciaal. Het is belangrijk om altijd respectvol te communiceren en te handelen, zowel onderling als met klanten, zelfs tijdens minder vlotte interacties.
Wat spreekt je het meeste aan in je rol als werkplaatsmanager bij het CDW?
Als vrouw in een overwegend mannelijke omgeving heb ik een unieke interactie met collega’s die anders is dan die van mijn mannelijke leidinggevenden. Deze positie stelt me in staat om intuïtief problemen op te lossen, zowel persoonlijk als professioneel. De rol is dynamisch met constante veranderingen, wat zorgt voor een spannende werkomgeving. Ondanks aanvankelijke weerstand, is het vertrouwen gegroeid en heb ik significante verbeteringen kunnen doorvoeren voor efficiëntie en veiligheid op de werkvloer.
Op welke manieren probeer je de werknemers in de werkplaats te motiveren en te ondersteunen?
In een groot team is het van belang, aandacht te hebben voor ieder individu. Iedereen is verschillend, heeft andere doelen en andere behoeftes.
Vertrouwen is de sleutel voor een goed functionerend team met trotse en tevreden medewerkers. Een team dat elkaar vertrouwt is dan ook eerder geneigd om elkaar te helpen. Ik vind het belangrijk om de collega’s mee te nemen in strategische plannen en (toekomst) doelen. Daarbij wordt hun mening en advies ook op prijs gesteld.
Met alle informatie deze je verzamelt uit de P&D gesprekken is het fijn om samen met de betreffende collega een ontwikkelingsplan op te stellen. Waar sta je nu, waar wil je naartoe en wat heb je hiervoor nodig? Samen bespreken we dan waar begeleiding en ondersteuning gewenst is.
“Vertrouwen is de sleutel voor een goed functionerend team met trotse en tevreden medewerkers. Een team dat elkaar vertrouwt is dan ook eerder geneigd om elkaar te helpen.”
Hele interview met Ellen
Lees het ervaringsverhaal
Deze Scania medewerkers gingen jou al voor
Werken op kantoor, in de werkplaats, productiefabriek of in de logistiek:
Vind werk in jouw vakgebied